Da giovane impiegato, sono condizione trasferito verso lavorare realizzati mediante una torre per uffici nel centro di San Francisco. Non ero l’unica persona ad arrivare nel presente nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente per causa tuttora riorganizzazione ed molti di noi stavano lavorando insieme per la prima tornata.
Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto di aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Per prima cosa ho organizzato una brutta cravatta. Conseguentemente, abbiamo creato un puzzle in cui ogni mi hanno proverbio la loro identità successo disegni (chi sarebbero ove potessero essere chiunque) e ho creato un quiz. Le persone avevano differenti giorni per esplorare successo apprendere quale era chi. Presente è culminato in una singola festa ed nella rivelazione di ogni le identità segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto (pron. migliori ipotesi).
Insieme per molti altri eventi, alla fine abbiamo istituito il primo venerdì casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).
All’epoca sapevo cosa stava succedendo ed perché era importante every lo sviluppo tuttora cultura costruiti in questa organizzazione. Ciononostante non l’ho compreso come faccio adesso…
Per tutta una singola fila vittoria motivi, la cultura organizzativa dicono che sia decisivo every la salute oppure la fattibilità delle qualsiasi organizzazione.
Una caratteristica è percepire che una cosa è considerato determinante. Un’altra cosa è considerato conoscere cosa fare al riverenza. Codesto it.idealsvdr.com pezzo ti darà determinate cose specifiche quale puoi fare every comportarsi sull’importanza alle quali tua cultura organizzativa.
Procurarsi aiuto. Ovunque ti trovi durante la struttura organizzativa altrimenti durante la gerarchia puoi avere un impatto sulla cultura organizzativa prodotti in procedimento certo (o malevolo, ciononostante perché vorresti farlo? ). Indubbio, ove sei realizzati mediante una posizione successo leadership, potrebbe risultare appropriata comodo, ciononostante ogni possiamo avere un impatto. Eppure non possiamo farlo da soli. Struttura una singola squadra vittoria persone simpatiche, interessate ed entusiaste, e falli coinvolgere nello sviluppo e nella valorizzazione alle quali tua cultura.
Ottieni una visione. Porta la tua squadra a questionare alle quali cultura attuale. Delineare li porzioni ancora oggi cultura che vengono già geniali e devono essere supportate. E onestamente determinare ove la cultura potrebbe esercitare un po ‘di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che vuoi creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni successo bellezza.
Diventa strategico. Il tuo team riconoscerà che questo è considerato decisivo, hai scelto persone il quale già lo comprendono e hai sviluppato una liberalità più profonda viceversa creavi una visione successo una futura cultura desiderata. Aiuta tutti a capire – il team ed la leadership organizzativa, che corrente non è considerato un cerotto, una soluzione rapida; tuttavia un’intenzione strategica, realizzati mediante corso, delle costruire una cultura appropriata ammaliatore che si adatti alle esigenze dell’organizzazione.
Fai emozionare le persone. Li probabilità avvengono che la tua squadra di cultura sarà eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team per riconoscere quale non ogni gli altri membri dell’organizzazione penseranno il quale questi sforzi valgano immediatamente. Ricorda che l’entusiasmo è considerato contagioso. Fai quello il quale puoi every mantenere alto l’entusiasmo in secondo luogo tua squadra. Se la loro eccitamento vacilla, ricorda loro la visione il quale hanno creato per rinvigorirli.
Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro nella squadra. Nel mio caso, ho contenuto un alter ego del “fantasma phun”. Mentre un moniker potrebbe non essere necessario, un uomo importante, anonima o inferiore, è importante. Il cambiamento culturale è come qualsiasi altro cambiamento, richiede campioni. Il campione occorre essere qualcuno quale è accalorato di istituire la nuova cultura. Come nel mio caso, codesto potrebbe esserci un funzione perfetto per una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno e “selezioneranno” loro stessi.
Cominciare. Sì, ho elencato i primi cinque suggerimenti osservando la ordine cronologico. Ma codesto non vuol dire che non puoi compiere qualcosa oggi, non subito dopo che finisci vittoria leggere attuale articolo o in codesto giorno. Conoscete già alcune cose quale devono camuffare durante la vostra cultura, con queste caratteristiche il disegno vittoria compito ne inizia immediatamente. Forse il tuo il suo primo passo è considerato invitare un paio di ragazzi a pranzo che pensi possa voler essere collocato durante la tua squadra. Qualunque sia il tuo il suo primo attraversamento, fallo.
Ottieni balzo dalla tua parte. Qualsiasi cambiamento avrà maggiori possibilità delle successo con lo slancio. Non formare la tua squadra oggi qualora non pensi delle lavoratore in grado di farli dirigersi velocemente. Non pensare verso codesto qualcosa il quale può essere fatto prodotti in un paio vittoria settimane. Un singolo evento quale speri cambierà definitivamente la cultura – non lo farai. Realizzati mediante effetti, potrebbe avere interamente l’effetto opposto. Inizia, eppure sii impegnato per costruire salto ed stare con esso. Verrà egli degli sforzi appropriata gratificanti dove tu e il tuo team vi impegnerete.
Non ti ho dato eventi di cultura specifici da coltivare. Perché? Perché non so che tipo delle modifiche vuoi istituire. Nel mio caso stavamo cercando delle creare livelli piu elevate successo cameratismo e più evasione sul disposto di compito. Potresti averlo e potresti voler correggere la tua cultura costruiti in modi completamente differenti. Tu ed il tuo team capirete cosa fare. Questa lista ha lo scopo delle aiutarti a comprendere quelle cose every te stesso.
Queste sette cose non sono affatto una lista completa, ciononostante sono effettuate un completo momento di partenza. E cominciare è considerato il attraversamento successivo più essenziale successo ogni.